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   日前，中糧集團(tuán)剛剛完成了對(duì)來(lái)寶農(nóng)業(yè)的全資收購(gòu)，中國(guó)企業(yè)在走向海外，全球化轉(zhuǎn)型方面取得了新進(jìn)展?；叵胱罱鼉赡曛袊?guó)企業(yè)走出去的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，分外是今年發(fā)生的幾起海外并購(gòu)案，中國(guó)企業(yè)的走出去已進(jìn)入了一個(gè)新階段。
   中國(guó)企業(yè)的“走出去”曾經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)不同階段。第一階段重要是國(guó)際商品貿(mào)易，第二階段開(kāi)始對(duì)國(guó)外的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行投資，如油田等戰(zhàn)略性資源；第三階段則轉(zhuǎn)向通常的國(guó)際資本投資，以獲取境外公司股份、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)合作為主。當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)走出去正進(jìn)入第四個(gè)階段，即向全球價(jià)值鏈上游邁進(jìn)，分外是在一些緊張的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，直接以控股為目的，收購(gòu)海外先輩公司，并借此獲得先輩技術(shù)以及品牌和海外市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
   德勤今年11月發(fā)布的15年度并購(gòu)報(bào)告也指出，中國(guó)投資者通過(guò)收購(gòu)擁有先輩技術(shù)和最佳管理實(shí)務(wù)的成熟企業(yè)，漸漸向全球價(jià)值鏈的上游發(fā)展。報(bào)告表現(xiàn)，從行業(yè)看，2015年上半年，中國(guó)投資者在科技、傳媒和電信行業(yè)完成35宗并購(gòu)交易，交易金額共計(jì)244億美元，同比高出209%；制造業(yè)的并購(gòu)交易為39宗，交易總額為128億美元，同比高出72%；金融行業(yè)達(dá)成12宗境外并購(gòu)交易，金額同比增長(zhǎng)50%。
   安邦咨詢(xún)（ANBOUND）的研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，往后緊張領(lǐng)域的跨國(guó)并購(gòu)，碰到的阻力將越來(lái)越大，難度和成本也無(wú)疑會(huì)越來(lái)越高。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也要思考，即便完成了這些重量級(jí)的并購(gòu)，我們能否整合這些行業(yè)與國(guó)內(nèi)對(duì)接，能否通過(guò)并購(gòu)快速補(bǔ)上國(guó)內(nèi)的技術(shù)短板，以及能否借此推進(jìn)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、贏得更多國(guó)際市場(chǎng)。這些課題是無(wú)法回避的。中國(guó)企業(yè)的走出去，已經(jīng)進(jìn)入了新階段。即在緊張的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，通過(guò)巨額投資直接控股或收購(gòu)國(guó)際領(lǐng)先的公司。這種并購(gòu)難度高阻力大，完成并購(gòu)后如何與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、如何促進(jìn)國(guó)內(nèi)的技術(shù)換代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更是考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)的難題。
（來(lái)源：安邦咨詢(xún)）